Строительная отрасль продолжает переход на использование отечественных материалов и комплектующих — фокус на промышленный суверенитет остается одним из приоритетов для всех отраслей экономики в государственном масштабе. Однако, процесс идет непросто — какие-то позиции получилось заместить достаточно быстро и безболезненно, более того, во многих случаях санкции стали драйвером для российских промышленных компаний.
Как обстоят дела
«Строительная отрасль довольно быстро адаптировалась к новым условиям и вызовам, с которыми мы столкнулись с начала 2022 года, — рассказывает управляющий партнер компании Touch Сергей Шиферсон. — Сейчас подавляющая часть материалов отечественного производства, и импортозамещение им не требуется».
Но остаются на рынке стройматериалов, безусловно, и слабые места. «Если отделочные материалы почти всегда можно найти в России — отечественные, или произведенные здесь по зарубежным технологиям — то в инженерии часто приходится искать китайские, турецкие и другие аналоги европейским брендам. Системы кондиционирования, современные домофонные системы, насосные станции и т.д. — всему этому пока сложно подобрать отечественные аналоги должного качества», — поясняет эксперт.
На первоначальном этапе отечественные производители смогли быстро наладить выпуск простых базовых строительных материалов — это позволило добиться вполне очевидных успехов. Но наладить производство высокотехнологичного оборудования, сложных инновационных инженерных систем и программных продуктов в разы сложнее, это требует принципиально иного подхода, длительного временим, во многих случаях не обойтись без поддержки профильного министерства и региональных властей. Иначе такие продукты заменить на аналоги просто невозможно.
«Мы видим, что большими шагами продолжается развитие собственного производства, ведутся научно-технические работы, которые позволят создать высококачественные ресурсы, — комментирует Денис Коноваленко, управляющий партнер Прайм Лайф. — Важным моментом остается и поддержка государства — благодаря каталогу импортозамещения строительных материалов у застройщиков есть возможность заменить недоступные материалы, не потратив лишнее время на экспертизы и бюрократические процедуры».
«В стандартном сегменте сложностей уже нет. Есть определенные достижения и в премиальных отделочных материалах, — рассказывает владелец строительной компании «Дом Лазовского» Максим Лазовский. — Например, уверенно идет в направлении импортозамещения премиальных отделочных материалов наша компания KERAMO MARAZZI. Компания STAUT очень хорошо продвинулась в создании собственных инженерных систем. Отдельно отмечу кровельные и теплоизоляционные материалы — эти сегменты полностью импортозамещены».
Однако наблюдаются сложности поставок в инженерных системах — обогревательных элементах, трубах и самого инженерного оборудования — особенно премиального, продолжает эксперт: «Нам по-прежнему не хватает конструкционных материалов, а также специфических изделий. Например, парагидроизоляционных пленок высокого качества или оконных систем сложного открывания».
«В целом в этой ситуации уязвимыми становятся недорогие низкомаржинальные проекты, но не с точки зрения санкций, а с точки зрения роста себестоимости, — поясняет Сергей Шиферсон. — В высоком сегменте обход санкций — это, как правило, вопрос усложненной логистики, более тщательной работы с поставщиками, грамотного финансового планирования из-за увеличения себестоимости. Но основную проектную смету это не затрагивает».
Люксовые продукты — сложная для замены категория материалов, ведь их ценность заключается, прежде всего, в самом бренде.
Люкс и технологии
Рынок высокобюджетного жилья всегда значительно отличался от массового, можно сказать — «жил своей жизнью». Но если отмена льготной ипотеки сказалась на нем минимально, то как «элитка» переживает внешние вызовы?
«Высокобюджетный рынок действительно более консервативен и зависит больше не от ипотеки, а от геополитических событий и волатильности рубля, — отмечает Сергей Шиферсон. — Стратегия в высоком сегменте опирается на высокое качество — материалов, услуг, дополнительных сервисов, всего проекта в целом. Соответственно, принципиально изменяться это направление не будет. Напротив, можно ожидать, что девелоперы, работающие с высокобюджетной недвижимостью, будут еще больше улучшать качество своего продукта, наполнять его дополнительными сервисами, работать с эмоциями и впечатлениями клиента».
«Рынок премиум и элит сегментов остается наиболее устойчивым, так как покупатели значительно реже используют ипотеку, а также обладают большей финансовой стабильностью, — соглашается Евгений Курбатов, руководитель проектов «Философт». — Вероятно, девелоперы продолжат придерживаться стратегии ограниченного предложения, отчасти как следствие дефицита новых локаций в центре города и высоких цен».
Аналогичная ситуация наблюдается в сегменте интерьерных и отделочных материалов для премиальных новостроек. «В сегменте люксовых интерьеров ситуация с импортозамещением за последний год изменилась менее кардинально, чем в массовом строительстве. Для таких проектов важно не только качество, но и уникальность материалов, которые используются в отделке и декоре пространств, — рассказывает Мария Волкова, основатель и управляющий партнер Woodstone Interior Tailors. — И если в 2024 году российские производители добились значительных успехов в производстве базовых строительных материалов, то в обеспечении премиального уровня, необходимого для создания роскошных пространств, определенно есть сложности».
На данный момент существует дефицит в поставках эксклюзивных редких видов мрамора, художественных витражей, высококачественных систем умного дома и декоративных элементов, произведенных по индивидуальным заказам, перечисляет Мария Волкова. Для роскошных интерьеров крайне важно сочетание эстетики и технологии, что требует компонентов высочайшего класса, отмечает эксперт.
Китайский умный дом
Что касается высокотехнологичных составляющих, то большинство экспертов подтверждают, что на сегодняшний день основным поставщиком всех элементов является Китай. «95% компонентов оборудования для умных домов производятся именно там, — признает Иван Власов, СЕО «Философт». — В России же происходит уже сборка или просто замена логотипа».
Сергей Шиферсон подтверждает: «В инженерии часто приходится искать китайские, турецкие и другие аналоги европейским брендам. Системы кондиционирования, современные домофонные системы, насосные станции и т.д. — всему этому пока сложно подобрать отечественные аналоги должного качества».
Комментарий эксперта
Комментирует:
Фролов Илья
управляющий партнер компании STENOY
Действительно, к середине 2024 локализация стройматериалов и оборудования осталась на уровне 2023 года. Основные общестроительные материалы уже достаточно широко представлены на отечественном рынке.
Что же касается высокотехнологических систем и программного обеспечения – мало что изменилось, это все те же импортные технологии. С другой стороны, есть очевидный прогресс в увеличении продукции китайского производства, а также в упрощении поставок из недружественных юрисдикций любого необходимого оборудования и технологий.
«На данный момент импортозамещение ПО идет медленно, — подтверждает Максим Лазовский. — Позитивная работа государства в этом направлении видна, но мы, строительные компании, сталкиваемся с такой проблемой как задержки предоставления проектной документации. Кроме того, существуют риски потери данных при переходе с формата на формат. Надеюсь, что уже в ближайший год вопрос ПО будет системно доработан до необходимого ведущей для государства строительной отрасли стандарта».
Комментарий эксперта
Комментирует:
Шиферсон Сергей
управляющий партнер компании Touch
Мы активно используем отечественные технологии и программные продукты: облачное хранилище данных VitroCAD для проектирования, для выгрузки объемов из ТИМ-модели — Larix.EST.Manager.
А также ПО разработанное российским вендором «Базис.Недвижимость»: Базис-Стройконтроль, Базис-Внутренняя приемка, Базис-Клиентская приемка, Базис-Гарантия. Внутренний портал, таск-менеджер и мессенджер у нас в Битриксе.
Комментарий эксперта
Комментирует:
Волкова Мария
основатель и управляющий партнер Woodstone Interior Tailors
Компания решает эти проблемы через тесные партнерства с международными поставщиками и поиск альтернативных решений на локальном рынке. Мы часто комбинируем отечественные материалы с импортными компонентами, чтобы обеспечить необходимый уровень качества и эксклюзивности.
Также активно сотрудничаем с небольшими российскими мастерскими и ремесленниками, которые помогают создавать уникальные детали интерьера.
Таким образом, импортозамещение прогрессирует, но для полноценного закрытия всех нужд сегмента люксовых интерьеров отечественным производителям требуется качественное развитие и освоение новых технологий и материалов.