Александр Стариков, партнер архитектурного бюро Syntaxis
Одно из главных препятствий на пути более активного внедрения BIM в нашей стране —достаточно ощутимый дефицит квалифицированных кадров, качественных курсов и школ по обучению работы c соответствующим инструментарием. Решение о внедрении цифровых систем моделирования строительства является стратегическим и крайне ответственным шагом для любого бюро. В активно проектирующей студии, а тем более с небольшим количеством сотрудников, этот процесс будет запаралелен с решением других рабочих задач. Поэтому в организационном, финансовом и временном контекстах переходный период будет связан с дополнительными издержками и нагрузками.
Для успешной интеграции BIM в бизнес-процессы необходимо постоянно развивать культуру работы с моделями, создавая и совершенствуя стандарты, не прекращая обучение персонала
В данном случае процесс прокачки навыков становится важной частью постоянной работы, так как в любом современном программном комплексе заложено огромное количество возможностей, освоить которые получится далеко не сразу. К тому же системы BIM раз в несколько месяцев получают новые пакеты обновлений, в том числе и в контексте модернизации функцоинала. Часто базовое ПО требует внутрикорпоративной шлифовки и написания собственных плагинов для работы с определенным проектом и выполнения характерных только для местного рынка задач. Таким образом, программы BIM приходится адаптировать под локальные условия, что требует нестандартных решений и построения внятной системы непрерывного обучения персонала.
Если говорить о виртуальной и дополненной реальности как о следующем шаге на пути перехода к цифровому моделированию строительства, то сегодня спрос на подготовленных операторов VR и AR-систем невероятно высок. Основной источник привлечения таких специалистов это геймдев, где распространены схожие принципы построения виртуальных пространств. Для взаимодействия с VR необходима технологическая и софтверная база и, например, советующий комплект оборудования. Он обойдется примерно в 5-7 тыс. долларов, а подписка на ПО будет стоить еще порядка 0,5-2 тыс. долларов по ежемесячно. Не стоит забывать о возможных сложностях и ограничениях, возникших в контексте ухода многих брендов с российского рынка профессионального софта.
В целом для эффективного развития культуры BIM в компании требуется БИМ-отдел, который будет заниматься внедрением правил работы и синхронизацией работы участников проектного процесса между собой
Это касается еще и ожиданий заказчика от BIM! Специальный менеджер всегда участвует в разработке приложений к договору, касающихся BIM-модели. Сейчас многие заказчики указывают в договоре требования о передаче модели и здесь важно синхронизировать ожидания, правильно оценить трудоемкость и целесообразность ее детализации и насыщенности.
