В очередном материале нашей серии публикаций, посвящённых готовности отрасли к переходу c 1 июля на ТИМ, ведущие российские эксперты продолжают обсуждать перспективы, возможные сложности и предлагать решения.
В пресс-службе DOGMA называют переход к ТИМ важным шагом в цифровизации и повышении эффективности процессов проектирования и строительства. «На мой взгляд, мы вообще отстали с этим переходом, как минимум, на пять лет, его было уместно вводить одновременно с эскроу-счетами и запуском программы льготной ипотеки, - размышляет Кирилл Кулаков, профессор НИУ МГСУ. - Повышение качества строительства и увеличение производительности труда станут реальным результатом для тех компаний, которые отнесутся к внедрению ТИМ как к внутренней потребности. Время на внедрение данной, теперь уже обязательной технологии, составляет от 6 до 9 месяцев. Да, можно предположить, что часть девелоперов, в основном, небольших, не смогут в срок внедрить систему; это всё-таки достаточно большие вложения и серьезная перенастройка управления, что является определенной проблемой для небольших игроков, особенно в регионах. Но крупные системообразующие компании, думаю, решат задачу в положенный срок».
С одной стороны, многие девелоперы уже активно используют ТИМ в работе не первый год, имеют огромную базу кейсов для ускорения процессов проектирования, базу знаний и стандартов, квалифицированных специалистов в штате, указывают впресс-службе DOGMA. Однако не меньше в отрасли небольших и средних застройщиков, которые работают по старым методам и не имеют достаточного опыта или ресурсов для внедрения новых технологий, соглашаются в компании с коллегами. При этом, со сложностями перехода на ТИМ могут столкнуться не только новички, но и опытные игроки.
Эксперты связывают это сразу с несколькими факторами: отсутствием четкого понимания формата прохождения экспертизы, необходимостью внесения соответствующих изменений в законодательство и нормативные акты с тем, чтобы обеспечить правовую основу для использования ТИМ. Кроме того, могут возникнуть вопросы, связанные с защитой интеллектуальной собственности и конфиденциальностью данных.
Переход на ТИМ потребует зачастую кардинального изменения существующих бизнес-процессов и процедур; компании должны будут адаптировать свои методы работы, сроки проектирования, резюмируют впресс-службе DOGMA.
Стоит понимать, что бизнес-процессы у всех разные, а унификация подхода потребует их значительного пересмотра. Общим для успешного перехода остаётся высокая квалификация всех участников процесса, как со стороны передающих информацию застройщиков, так и на стороне госорганов, осуществляющих прием и обработку данных. Игроки должны уметь работать и с отечественным ПО, и с зарубежным. Однако в итоге получается, что многие специалисты, выпустившиеся из вузов более трех лет назад, резко теряют квалификацию, не имея навыков работы с отечественным «софтом», и вот сейчас этот разрыв стараются устранить. Скорее всего, на первых порах мы действительно увидим замедление всех процессов проектирования и строительства, потому что произойдёт некое «запараллеливание» работы в старых системах, наряду с новыми. Так что полноценный переход может состояться только к концу этого десятилетия.
Марина Толстошеева, эксперт в области управления недвижимостью и развития бизнеса
Это эффект
Экономический эффект от внедрения ТИМ общеизвестен, напоминает Кирилл Кулаков: как минимум, на 20% сокращаются затраты на переделку на этапе строительства за счет качественной проработки проектной документации.
Повторюсь: эффект не достигается сразу, поэтому определенным вызовом для девелопмента является всё та же финансовая нагрузка, неизбежная при внедрении ТИМ. Еще одна проблема, которая будет тормозить внедрение новых технологий – уровень профессиональной подготовки кадров. ТИМ показывает хорошие результаты только в том случае, когда применяется всеми – от проектировщика до прораба.
добавляет г-н Кулаков
В пресс-службе DOGMA соглашаются: кадры остаются главной и серьёзной проблемой для отрасли. «Переход на ТИМ требует значительных инвестиций в обучение персонала, расширения штата: необходим набор квалифицированных профильных специалистов, проектировщиков с опытом работы в ПО для информационного моделирования, покупка программного обеспечения и автоматизации, - поясняют в компании. - Таким образом, отрасль готова к переходу на ТИМ де-юре, ведь законодательство предусматривает обязательный переход с 1 июля. Однако де-факто, степень готовности может сильно различаться в зависимости от конкретной компании и ее возможностей. И нельзя забывать о том, что сотрудники девелоперских компаний могут банально сопротивляться переходу на новые технологии, предпочитая работать по старым методам».
Пешеходный переход
На законодательном уровне необходимо прописать точные и краткие требования к моделям для приёмки в экспертизе (минимально необходимые), предлагают в пресс-службе DOGMA. Такие требования не должны разниться между экспертизами.
Кроме прочего, требования на данный момент рассчитаны на программное обеспечения Autodesk (учитывая его внутреннюю терминологию), при этом ТИМ продолжает настаивать на переходе на российское ПО и мультивендорную среду разработки – в результате отрасль получает диссонанс требований и возможностей.
При этом, пока компании не готовы переходить на альтернативное ПО из-за нескольких факторов: неконкурентность функционала относительно программ Autodesk; отсутствие кадров, работающих в альтернативном ПО, в том числе ТИМ-специалистов; сложный обмен данными между разными программами съедает большой плюс от использования BIM технологий в среде (совместная работа специалистов всех направлений, быстрое получение актуальных данных о изменениях у смежных разделов).
Сложности с заменой западных программных продуктов на отечественные в части именно проектирования BIM-моделей пока сохраняются, поддерживает Мария Томчук, директор по развитию бизнеса и маркетингу «СОДИС Лаб». При этом, очень активно развиваются отечественные решения по разработке среды общих данных.
Для более комфортного перехода к ТИМ эксперт предлагает:
- Утвердить четкие стандарты и регуляции по применению ТИМ в строительстве для обеспечения единого подхода и упрощения процесса перехода.
- Поддерживать и стимулировать развитие отечественных программных продуктов для информационного моделирования в строительстве.
- Установить партнерские отношения между государством, застройщиками, проектировщиками и разработчиками программного обеспечения для совместной работы над улучшением этого процесса.
- И, безусловно, продолжать обучать и разрабатывать специальные программы для специалистов отрасли, а также предоставлять компаниям государственной поддержки для внедрения ТИМ.
В свою очередь, Андрей Андреев, главный инженер-технолог строительства «Айбим», предлагает для понимания ситуации ознакомиться с требованиями ПП РФ № 331, где установлено, что формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства (ИМ ОКС) требуется для проектов с привлечением государственных средств, созданных после 1 января 2022. Градостроительный кодекс (ГрК РФ) определяет информационную модель, как совокупность взаимосвязанных сведений, документов и материалов об объекте капитального строительства. При этом таких понятий, как цифровая (трехмерная) информационная модель (ЦИМ ОКС) ГрК РФ нет.
«То есть на законодательном уровне информационная модель – всего лишь набор файлов в определенных электронных форматах, разложенных по папкам, называемых «информационными контейнерами», - поясняет эксперт. - Такое положение и де-юре, и де-факто не нарушает и новые Правила, предусматривающие обязанность направлять ИМ ОКС в ГИСОГД «Стройкомплекс.РФ» субъектов РФ. До недавнего времени считалось, что для объектов, подлежащих экспертизе, применение XML-схем обязательно вне зависимости от требований ПП РФ №331. Получается, что сейчас проекты с ИМ и проекты без нее практически ничем не отличаются».
В итоге отрасли очень трудно определить достоверный процент продвинутых застройщиков, которые полноценно используют ЦИМ и прописывают это в задании на проектирование или техническом задании, подчёркивает г-н Андреев. «И пока, в основном, застройщики это делают для получения положительного заключения экспертизы и выполнения условий госконтракта, - продолжает он. - Тем не менее, в последний год заметны изменения: по данным Главгосэкспертизы в конце 2023 количество файлов в формате XML в ее информационных системах увеличилось в 4,5 раза (с 675 тысяч до 3 миллионов), а количество файлов с ЦИМ (3D-моделями в IFC-формате) и количество комплектов проектной документации с 3D-моделями в ГИС ЕГРЗ увеличилось в 8 раз (с 429 до 3624) по сравнению с 2022-м. Строительная отрасль все активнее внедряет ТИМ и применяет трехмерные ЦИМ в реальных инвестиционно-строительных проектах. А передовые участники рынка демонстрируют возможность постепенного перехода к обязательному формированию и ведению цифровых (трехмерных) информационных моделей, в том числе и на региональном уровне. Но – на это потребуется еще 2–3 года».
Государственное дело
Основная задача на период внедрения – отойти от принципов «требовать» в сторону «поддерживать» для государства, убеждена Марина Толстошеева. В противном случае процесс будет более болезненным и для застройщиков, и для рынка в целом, что, в свою очередь, существенно обострит проблему естественного отбора в отрасли. «Мгновенного эффекта от реализации инициативы, безусловно, ждать не стоит, но глобальный переход к технологиям информационного моделирования в перспективе приведет как к существенному сокращению сроков проектирования и перепроектирования объектов, так и к общей экономии реализации проекта, - перечисляет г-жа Толстошеева. - Отрасль априори станет более прозрачной, поскольку внедрение новых цифровых технологий позволит максимально уйти от серых схем».
Сейчас, в частности, разрабатывается проект ПП РФ № 1431 о Правилах формирования и ведения информационной модели с составом сведений, документов и материалов, включаемых в ИМ для разных этапов жизненного цикла объектов, добавляет Андрей Андреев.
«С одной стороны, это внушает некоторый оптимизм, но в то же время порождает и множество противоречий, - вздыхает он. - Парадоксально, но факт: требование о наличии ЦИМ есть, а требований к самой ЦИМ нет. То есть отсутствуют методические рекомендации, включающие описания базовых элементов ЦИМ и процессов ведения таких моделей, также нет рекомендуемых форм заданий на проектирование и технических заданий на создание ЦИМ. Нет и форм, и форматов документов, предусматривающих особенности формирования информационных моделей».
И даже использование ТИМ-регламентов Москвы и Петербурга не спасает ситуацию – на федеральном уровне потребуются длительные согласования, с учетом огромного разнообразия видов и функционального назначения ОКС, включая региональную и отраслевую специфику. По словам Андрея Андреева, нормативно-правовая база и база нормативно-технического регулирования в области ТИМ не покрывают потребности строительной сферы и не обеспечивают развитие цифровых механизмов, способствующих скорейшему применению информационных моделей. Это препятствует полноценному использованию цифровых инструментов в отрасли. Из-за отсутствия единого регламента и методики формирования и ведения ЦИМ нет и однозначного взаимопонимания и полноценного взаимодействия между участниками градостроительных отношений.
«Разрабатываются и стандарты «Единой системы информационного моделирования в строительстве» (ЕСИМ), в которую должны войти девять общетехнических и организационно-методических ГОСТов, содержащих требования и единые правила для информационных моделей, - уточняет эксперт. – Как минимум, это поможет исключить существующие противоречия между разными организационно-методическими системами национальных и межгосударственных стандартов в области ТИМ. Работа над этими стандартами была начата еще в 2019 году. Но в мае 2023-го введен только один стандарт из Системы ЕСИМ. Такое положение не устраивает отрасль, от Минстроя ждут остальных стандартов. В ПП РФ № 331 упоминается обязательное формирование и ведение ИМ, в том числе в области долевого строительства по 214-ФЗ. И тут есть положительные сдвиги в связи с появлением 1 февраля 2024 года Предварительного национального стандарта для жилых зданий. Этот стандарт распространяется на цифровые информационные модели (ЦИМ), устанавливает правила и общие принципы информационного наполнения, а также требования к результатам формирования и ведения ЦИМ жилых зданий. Но это – только предварительный стандарт, его применение носит добровольный характер. Тем не менее, подобные технологии для проектирования и строительства активно используются наиболее передовыми и технологичными российскими компаниями, как среди строителей, так и среди разработчиков ПО».
Кроме того, в настоящее время функционирует информационная система управления проектами государственного заказчика в сфере строительства (ИСУП), с помощью которой консолидируются данные обо всех ОКС, попадающих под действие ПП РФ № 331. ИСУП уже внедрена в >90% субъектов РФ. Однако все нововведения потребуют дополнительного времени для адаптации участников строительной отрасли к условиям формирования и ведения ИМ ОКС.
В итоге это позволит:
- Создать единую цифровой среду управления жизненным циклом зданий и сооружений на основе единых классификаторов, форматов и регламентов информационного обмена.
- Взаимодействовать в различных информационных системах и нарабатывать практики такого взаимодействия с экспертными и надзорными информационными системами в сфере строительства, как на региональном уровне, так и в масштабах отрасли в целом.
Такие влиятельные
У отрасли пока нет корректных методик оценки влияния внедрения информационных технологий, напоминает Денис Мажукин, заместитель генерального директора по управлению проектами Dominanta. «У регулятора отсутствуют методические документы, которые позволяют прогнозно оценить эффект перехода на ТИМ, - продолжает он. - Какое будет влияние на управление, на участников градостроительных отношений, чего вообще будет стоить это внедрение? Регулятор пишет нормативно-правовые акты недалекого горизонта планирования. Коммерческие застройщики вложили много средств, ресурсов и времени. Выстроили процессы и получают значительный эффект от информационных технологий. Но отечественное ПО, обязательное к применению на госзаказах, пока действительно не способно заменить импортное и дать ощутимый эффект».
В итоге основным изменением в первые месяцы может стать увеличение в разы стоимости проектирования на квадратный метр, связанное с фактором удорожания за счет дополнительных затрат на ТИМ разработку, прогнозируют в пресс-службе DOGMA. Затем возможно увеличение сроков проектирования за счет более детальной проработки документации, поскольку с появлением информационной модели уже нет возможности игнорировать всплывающие ошибки.
«При этом, благодаря улучшению документации будет видна экономия на этапе строительства, благодаря устранению всех ошибок не «по факту», а до начала СМР», - резюмируют эксперты.
Евгений Иванов
