Белый BIM

АНАЛИТИКА

Евгений Арсенин

C 1 января 2022 года все объекты, реализуемые за счет средств бюджетной системы РФ, должны строиться с использованием BIM-технологий. Бума российского программного обеспечения, однако, в ближайшие полтора года ждать не приходится - большинство зданий будет по-прежнему проектироваться с помощью иностранных платформ, прогнозируют игроки.

Перевести Москву по примеру большинства крупных городов мира на цифровой формат строительства поручил мэр Москвы Сергей Собянин. В мэрии, впрочем, напоминают: разработка информационных систем и внедрение цифровых технологий, включая BIM (на российском рынке, правда, используется ТИМ – технологии информационного моделирования), ведутся в стройкомплексе с 2012 года. Сейчас же, в первую очередь, необходимы нормативно-правовые акты и нормативно-технические документы по применению ТИМ, учитывающие специфику реализации инвестиционно-строительных проектов в Москве. Акцентируется внимание и на подготовке кадров заказчика и проектных, строительных организаций – предполагается, что в этом помогут созданные во всех органах исполнительной власти и участвующие в процессах строительства и эксплуатации зданий и сооружений центры компетенций по ТИМ. На основе московского опыта со временем будут сформированы модели для других регионов.

Что нам стоит дом построить

По прогнозам PwC, к 2023 году сегмент BIM-технологий вырастет в 1,5 раза. Рост, впрочем, может оказаться ещё более впечатляющим - на фоне постановления премьер-министра Михаила Мишустина о применении BIM-технологий в проектах российского госсектора. В правительстве полагают, что переход к ТИМ на государственном уровне облегчит проектирование, снизит риски ошибок, даст возможность контроля ресурсов и в целом повысит энергоэффективность строительства.

BIM-технологии разрабатываются и применяются на мировом рынке с 80-х годов прошлого века, напоминает Кирилл Войтюк, директор по развитию Айбим. Таким образом, говорить о готовности или неготовности сегмента ПО не приходится – он давно сложился, резюмирует эксперт. Другое дело, что единого решения, которое закрывало бы все потребности российских компаний, пока нет, и компаниям приходится сочетать продукты. «На рынке гражданского строительства преимущество в создании 3D моделей - у Revit от Autodesk, - перечисляет г-н Войтюк. - Когда речь идет о визуализации календарно-сетевого планирования, используется Synchro от Bentley Systems. Мы же дополняем решение с помощью нашей разработки – продуктов Larix, осуществляя, таким образом, переход на 5D BIM. Разные решения используются и в разных отраслях промышленного сектора – от Bentley, Aveva, Intergraph, Dassault Systems. Многие институты работают в Tekla, архитекторы – в ArchiCAD».

При этом инфраструктурный сегмент пока существенно отстает от промышленного и гражданского строительства, отмечает Кирилл Войтюк: там ПО разрабатывается на стыке BIM и ГИС. Среди популярных отечественных разработок, например, Кредо Дороги, Topomatic Robur – Автомобильные дороги, IndorCad/Road. «Но в связи с трендом использования открытых форматов представления информационных моделей, вопрос применения того или иного программного обеспечения не является очень уж критичным, - указывает Алексей Ефанов, директор, направление «Инжиниринг» группы компаний SRG. - Скорее, исторически сложилось так, что Autodesk Revit, скажем, считался более удобным для проектирования гражданских и промышленных зданий, а продукты Bentley - интереснее для объектов инфраструктуры. Но с одной моделью часто работают различные проектировщики, а в пределах одного проекта для моделирования, допустим, металлических конструкций, может применяться один специализированный программный комплекс, для электрических коммуникаций – другой и так далее. Так что, по сути, главное, чему надо научиться российским специалистам, – это умение совместно работать над проектом, оптимально подбирая инструменты под стоящие в каждом конкретном проекте задачи. Для этого важно создание и развитие системы стандартов в сфере ТИМ, гармонизированных с развитыми западными образцами. И, конечно, отечественных библиотек стандартных элементов».

Несмотря на то, что Россия пока не может похвастать высоким уровнем цифровизации, цифровая трансформация уже сейчас стала для многих предприятий приоритетным направлением, указывает Сергей Ковров, руководитель департамента консалтинга и аналитики «НДВ-Супермаркет Недвижимости». Анализ новых технологий в строительстве вообще только начинается, убеждён эксперт. Так, в 2018 г. заработал Акселератор Build UP, разработанный Фондом «Сколково» совместно с лидерами девелоперского рынка России - Гaлс-Девелопмент, ГК Кортрос, ГК Основа, ГК ФСК.

Обязательный же переход при строительстве бюджетных объектов на информационные (BIM) модели эксперт относит к «глобальным изменениям»: пока они признаны стандартом лишь у 12% российских девелоперов. Из «хорошо прижившихся» технологий Сергей Ковров выделяет использование дронов для мониторинга строительных площадок и модульное строительство домов - уже в 2021году планируется построить первый тестовый дом в рамках реновации.

Множество интересных для российского рынка проектов были обнаружены и в США, однако, пока их массовое внедрение невозможно. Так, американский стартап Kwant использует сенсорную сеть для автоматизации сбора данных на строительной площадке, перечисляет Сергей Ковров. Стартап Tatami (США, Япония) предлагает универсальную модульную систему, задача которой - экономить время и минимизировать затраты на каждом этапе строительного процесса. Стартап Mighty Buildings - строительство жилых зданий методом 3D-печати: на постройку одной студии площадью 32 кв. м компания тратит меньше суток. Uptake Technologies разрабатывает аналитическую платформу для прогнозирования, а Apis Cor стал первым, кто догадался строить дома «изнутри», а не «снаружи». «Безусловно, любой положительный опыт заслуживает внимания, - соглашается Сергей Должников, управляющий партнер EXINCO Group. - Но непонятно, как эти решения будут работать на этапе строительства, например, в связке «заказчик – технический заказчик – генеральный подрядчик». К этим трем участникам строительного процесса можно добавить еще и государственный строительный надзор. В общем, игроки начинают трезво оценивать возможности информационных технологий, понимая, что перенимать стоит уже зарекомендовавшие себя на практике решения. Все же декларации о возможностях и практические результаты их применения или использования -- разные вещи».

Нерусское, народное

Если 10 лет назад BIM был прерогативой проектных компаний, то сейчас системы закладывают всё больше информации для других сторон (генподрядчик, эксплуатант, поставщики, логисты), перечисляет Кирилл Войтюк. В больших промышленных САПРах это уже реализовано на уровне платформ, а тенденцией стало накопление в них максимального количества данных с тем, чтобы в итоге сделать процессы и информационный обмен быстрее. «Прорывов» в целом же, по словам г-на Войтюка, в ближайшее время ждать не приходится: пока все существующие инструменты понятны и однотипны, преимущество остается за западным софтом, а российского ПО просто недостаточно для решения промышленных задач.

Нет в России и рынка удобных решений для любых других игроков, кроме проектировщиков. «Для остальных это пока очень затратно, так что и бума не будет, - поясняет Михаил Каплун, директор департамента управления проектами строительства и внутренней отделки помещений CBRE. – Конечно, уйдут те же олдскульные проектировщики, которые не смогли адаптироваться в новых реалиях; думаю, что предстоит и официальная стандартизация через СП/ГОСТ/ЕНИР библиотечных элементов и работы с ними для построения моделей зданий - эти элементы будут формировать сметы, которые впоследствии должны будут проходить госэкспертизы. Возможны и вопросы с формированием смет – вначале BIM детализация будет верхнеуровневой, то есть, проектирование - полуавтоматическим. Но и это не проблема – специалисты будут работать, и доводить до максимальной детализации в зависимости от желания заказчиков».

На этом фоне Кирилл Войтюк всё –таки прогнозирует возможный выход в сегмент новых игроков – как компаний-интеграторов, так и собственно разработчиков отечественного ПО. «Пока ПО, позволяющее выполнять полный цикл проектирования с помощью ТИМ для больших проектов государственного заказа, практически отсутствует, - поддерживает Галина Лоевская, генеральный директор BIM Project. – Но здесь ещё важно помнить, что массовое применение ТИМ при проектировании и строительстве обсуждается уже не один год. Были многочисленные постановления, решения, законодательные инициативы, которые можно совершенно по-разному трактовать, но главное - непонятно, как именно применять. Поэтому сейчас рынок относится к новым инициативам в части применения ТИМ с некоторой долей иронии: прежде всего, потому что нет уверенности, что все эти действия действительно приведут к полноценному применению ТИМ на строительных объектах».

В итоге, возможно, девелоперские компании будут разрабатывать собственные ПО, которые с помощью применения ТИМ будут совмещать функции технического заказчика, строительного контроля и надзора, прогнозирует Галина Лоевская. Такие решения есть уже сейчас, однако постановление правительства ускорит процессы, и на рынок выйдут первые проекты, где весь цикл строительства выполнен с применением BIM-технологий.

Начинают и выигрывают

Очевидно, что масштабная цифровизация и внедрение BIM-технологий в строительной отрасли будут прогрессировать, несмотря на все сложности: таков запрос рынка, где эффективность и сокращение времени и затрат становятся приоритетом, считает Сергей Ковров.

Строительство вообще становится «умным» не только в компьютерном проектировании, но и в непосредственном процессе создания объекта, напоминает эксперт – в сегменте всё больше роботов, 3d-печати, «умных» материалов. Внедрение BIM действительно повысит прозрачность проектов, позволит лучше контролировать каждую его стадию, снизит временные и финансовые затраты, однако сразу окупить новый подход не получится, уточняет Кирилл Войтюк. «Не стоит забывать и о том, что строительная отрасль остаётся одной из самых консервативных, а внедрение инноваций здесь очень пролонгированы, - вздыхает Сергей Ковров. - Несомненно, рынок ждут изменения, но они точно не будут кардинальными и вряд ли вообще когда-то эта отрасль станет полностью автоматизированной».

Пока же ситуация такова, резюмирует Кирилл Войтюк: на государственных проектах отсутствует регулирование и финансирование работ по переходу на BIM, а в коммерческом сегменте у игроков не хватает собственных средств для перехода на BIM. Далеко не все заказчики готовы переплачивать за внедрение BIM, если раньше получали все необходимое из CAD без дополнительных затрат. Незрелость BIM-инструментов также можно отнести к объективным препятствиям – по словам Кирилла Войтюка, от BIM вообще хотят больше, чем пока он может. «Есть функциональные области, которые BIM не закрывает – например, «СтройКонтроль», - поясняет эксперт. – Такие приложения только начинают появляться. При рекламе BIM участники рынка также иногда преувеличивают возможные результаты. Производители ПО рассказывают про функции софта, не говоря о том, насколько сложно эти функции реализовать в реальных проектах. Есть и компании, для которых технология надолго дискредитирована – они уже пытались перейти на BIM, но ожидания от нового подхода не оправдались».

Многих игроков останавливает и тот факт, что при переходе на BIM теряются существующие в компании практики и методы проектирования: нужно перестраивать весь рабочий процесс, что снижает производительность сотрудников; приходится нанимать новых специалистов, а для проведения расчетов требуется установка другого ПО. «Рынок российского ПО к переходу не готов – представленное программное обеспечение не соответствует методикам расчетов и требованиям по проектированию инженерных сетей и систем, - резюмирует Игорь Темнышев, региональный директор департамента управления строительными проектами Colliers. – То есть, с одной стороны, трудозатраты инженеров проектировщиков по выявлению коллизий по пересечению сетей существенно сократились, что составляет 5-8 % от общего объема трудозатрат на проектирование. Но, с другой стороны, объем трудозатрат на приведение систем в соответствие с нормами и разработка сводного плана сетей, так и остался на прежнем уровне. Более того, стыковка систем в большинстве случаев происходит непосредственно в процессе строительства. Также обращает на себя внимание отсутствие соответствующей квалификации у большей части ИТР, участвующего в процессе реализации проекта, в большинстве случаем BIM модель нужна BIM-менеджеру и конечному пользователю, и не носит прикладного характера в процессе строительства».

Сегодня вообще де-факто выполняется двойное проектирование, поясняют в Colliers: cначала проектировщики готовят двухмерные чертежи в бумажном виде. Затем или параллельно, ведется разработка трехмерной модели, и на ней выполняется междисциплинарная координация и поиск коллизий. По результатам работ выпускается электронная версия как модели, так и по-прежнему оформленной по стандартам системы проектной документации для строительства документации. «В схеме передачи, или точнее в управлении жизненным циклом объектов, важны требования к ТИМ, предъявляемые каждым последующим участником процесса, - размышляет Игорь Темнышев. - Требования каждого должны быть взаимоувязаны, не противоречить друг другу и не мешать дальнейшему построению ТИМ-модели».

Один из главных вопросов для рынка сейчас в принципе связан с тем, в какой единой среде будут работать игроки, кто будет это определять, кто станет держателем модели, перечисляет Сергей Должников. «Однозначно заслуживают внимания решения для проектирования компании Renga, они очень активно себя ведут, - перечисляет эксперт. - Не могу не упомянуть, в этой связи, и компанию «Кредо-Диалог». Например, вопрос объединения информационной модели местности и информационной модели здания решили два отечественных производителя программного обеспечения. Результатами их совместной работы можно пользоваться уже сегодня».

Далеко от Москвы

Если в Москве для массового внедрения BIM у большинства игроков, как правило, есть все необходимые ресурсы, то готовность к цифровым трансформациям участников региональных рынков вызывает вопросы, убеждён Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс». «Нет сомнений, что госкорпорации, занимающиеся проектированием и строительством, могут позволить себе перейти на новый уровень работы, в том числе благодаря госфинансированию, - поясняет эксперт. - А вот мелкие региональные подрядчики, работающие по госзаказу, вряд ли так быстро смогут освоить новые технологии, поскольку переход к умному управлению строительством требует всё тех же определённых финансовых вложений и обучение персонала».

В отсутствие же необходимых компетенций у мелких региональных компаний постановление, согласно которому информационное моделирование является обязательным для всех объектов по госзаказу, отчасти будет способствовать укрупнению игроков и монополизации строительной отрасли. «По масштабам изменений и организационных трудностей это можно сравнить с переходом от кульмана к проектированию на компьютере, – считает Алексей Ефанов. – Как и тогда, сопутствующий изменениям стресс переживут далеко не все организации, а наибольший удар, как обычно, придется именно на маленькие организации, для которых вложить несколько миллионов в новую технологию – попросту нереально. Проектирование с использованием ТИМ расценивается несколько дороже обычного, однако первоначальные затраты на внедрение слишком высоки, чтобы их можно было окупить быстро. Решением могла бы стать программа государственной поддержки в виде льготных целевых кредитов или хотя бы компенсация затрат на переход к ТИМ».

Как минимум, по словам Игоря Темнышева, для того, чтобы российская строительная отрасль полностью перешла на технологии информационного моделирования для строительства объектов социального, культурного, спортивного и образовательного назначения, финансируемых за счет бюджета, необходимо создать комплекс нормативно-правовых и нормативно-технических документов, подготовить материальную базу для работы с ТИМ и «вырастить» квалифицированные кадры, обладающие компетенциями в использовании трехмерного моделирования. С учетом опыта реализации экспериментальных проектов в Москве инженерные изыскания, проектирование и экспертиза документации может занимать до двух-трех лет. Соответственно, примерно в такой же срок можно оценить первый этап перехода на применение ТИМ. Существенно сократить сроки наработки опыта использования ТИМ может помочь параллельный запуск пилотных проектов на объектах различного назначения, находящихся в стадиях проектирования, строительства и эксплуатации.

Помимо введения обязательности ТИМ, государству стоило бы заранее задуматься над тем, как обойти другие потенциальные проблемы, поддерживает Сергей Должников. «Не секрет, что проект будет считаться выполненным с использованием ТИМ как в случае, если в нем смоделировано все до винтика, так и в случае, если заказчику представлена 3D-модель с минимумом атрибутивной информации и низким уровнем детализации, - поясняет г-н Должников. - Если в задании на проектирование, сознательно или нет, будет допускаться вероятность трактовок уровня проработки модели, возможен вариант, когда требование по использованию ТИМ будет соблюдено лишь формально. В результате деньги на это будут выделены, а по факту полученную модель нельзя будет использовать иначе, как трехмерную визуализацию будущего объекта, абсолютно бесполезную как на этапе строительства, так и на этапе эксплуатации. Такие возможности наверняка будут использованы организациями, борющимися за выживание, как возможность для серьезного демпинга на торгах, а также более крупными, но недобросовестными игроками. Последние смогут получать проектные работы по более высокой цене, не выполняя их в полном объеме в части информационного моделирования, а также «выдавливать» с рынка мелких участников, не проходящих по требованиям конкурса по опыту и ресурсам. Но, пожалуй, наибольшие опасения вызывает именно дискредитация новой технологии путем формального выполнения требований законодательства. Так уже было с введением требований по энергоэффективности зданий, саморегулирования строительной отрасли и других по изначальному замыслу достойных идей. И сейчас появляется революционное требование, но достаточные условия к его выполнению в полной мере не созданы».

По словам Галины Лоевской, главные опасения участников рынка заключаются ещё и в разночтении постановления. «На мой взгляд, в нем недостаточно проработан понятийный аппарат, вследствие чего вероятна ситуация, что под ТИМ будут пониматься другие модели, - говорит г-жа Лоевская. - Конечно, мы ожидаем дополнительных разъяснений и доработки документа для корректного применения».

Прямая речь

Елена Далингер, руководитель отдела маркетинга COLDY:

- Говоря о сокращении сроков строительного процесса, важно отметить, что застройщик максимально заинтересован в том, чтобы сдать объект досрочно. С точки зрения девелоперского процесса, у увеличения темпов и объемов нового строительства - разный набор факторов, влияющих на достижение этих целей. Это не только репутационное достижение, повышающее лояльность в глазах клиента, но и значительная оптимизация себестоимости строительства за счет снижения затрат фонда оплаты труда рабочих, аренду земельного участка и строительной техники. Традиционно сокращение срока достигается за счет применения новых технологий и устранения простоев. Для увеличения объемов ключевым фактором является потребительская активность. Заинтересованность инвесторов в выводе большего количества новых объектов будет зависеть от доступности ипотечных программ. На фоне повышения ЦБ ключевой ставки и, соответственно, увеличения ставок по ипотеке, начиная с конца этого года потребительская активность может заметно снизиться. В плоскости регуляторных мер в девелопменте уже реализованы достаточно серьезные изменения, направленные на снижение административной нагрузки – это и сокращение сроков выдачи ряда разрешительных документов, и перевод в рекомендательный статус некоторых СНиПов. Ряда системных проблем на рынке это позволило избежать.

Наиболее популярные на рынке решения

Larix

Решение Larix дает возможность максимально точно управлять стоимостью объекта. Это инструмент для финансового анализа всех проектных решений на основе 3D BIM-модели.

Обеспечивает автоматическое формирование ведомости объемов работ (ВОР) и сметной документации на основе 3D-модели с помощью базы данных норм и расценок, сформированных под конкретного заказчика. Оптимизирует производство тендерных процедур за счет сокращения объема документов и создания прозрачного и безопасного рабочего процесса.

Позволяет контролировать ход строительно-монтажных работ, фиксировать выполненные работы и корректировать графики предстоящих работ на основе полученных данных.

Сейчас в Larix входят три комплексных продукта, и вместе они решают ключевые задачи по оценке стоимости проекта и работе с подрядчиками.

  1. Larix CPM

Информационная система для планирования и контроля выполнения строительно-монтажных работ.  Облачное решение позволяет эффективно управлять закупками (анализ предложений, хранение документации, учет оплат) и отслеживать ход выполнения строительно-монтажных работ. Larix CPM помогает оптимизировать каждый этап тендерных процедур.

Larix уже готов к интеграции в BIM-процесс и может быть легко интегрирован с программными пакетами Autodesk Revit, Oracle Primavera, Synchro Pro. Интеграция с решениями 1С.

  • Larix.CDB

Многопользовательская система для ведения корпоративной базы норм и расценок, ориентированная на оценку стоимости строительства и на решение задач планирования.

  • Larix.EST

Решение предназначено для оценки стоимости строительства на основе 3D BIM-моделей с учетом требований российского рынка. Обладает достаточными функциональными возможностями для формирования ведомости объемов работ и сметной документации на основе 3D-модели. Обеспечивает передачу моделей из Autodesk Revit в сметные программы, позволяет визуализировать конкретный элемент конструкции, выбранный в ведомости объемов, и отслеживать связанные с ним изменения. Обеспечивает создание разнообразных отчетов, которые позволяют быстро анализировать принятые проектные решения. Для финансовых служб реализованы отчеты, отображающие связку норм со статьями затрат.

Источник: «Айбим», входит в BPS Group

HiPerWare

Платформа индустриального IOT, разработчик – компания HiPer IT.

Платформа индустриального IOT для сбора и анализа больших данных и поиска аномалий. Предназначена для цифровой эксплуатации объектов недвижимости и оптимизации эксплуатационных расходов.

Решение позволяет экономически эффективно собирать большие данные работающего инженерного оборудования – без вмешательства в работу систем, остановки производства, программирования и инженерного труда. Собранные и четко структурированные большие данные готовы к обработке алгоритмами ИИ и машинного обучения являются основой для самообучаемой нейросети.

Платформа интегрируется с цифровым двойником, полностью синхронным с реальным зданием. Это позволяет «оживить» BIM-модель: цифровой двойник «чувствует» все физические процессы, протекающие в реальном здании. Он наделен искусственным интеллектом, способностью эти процессы запоминать, понимать, анализировать и оптимизировать.  

Анализ больших данных во времени позволяет HiPerWare накапливать знания о возникающих проблемах и методах их решения, формируя, своего рода, инженерную генетическую память. На ее основе создается цифровая модель «нормального поведения» объекта.

HiPerWare – это готовое масштабируемое решение, система массового применения, дающая немедленный результат без значимых начальных инвестиций и специальной подготовки объекта или персонала.

На базе платформы HiPerWare доступно несколько отдельных решений.

  1. HiPer Power – решение для оптимизации расходов на энергопотребление

В HiPer Power собираются миллионы значений тысяч переменных. Энергопотребление привязано к конкретным цепям потребления и сопоставляются с огромным объёмом информации о работе объекта в целом. В HiPer Power данные об энергопотреблении интегрированы с цифровым двойником объекта, что позволяет не только увидеть фактических потребителей энергии, но и сформировать прозрачную и понятную картину распределения энергии по цепям. Анализ больших данных во времени позволяет создать цифровая модель «нормального поведения» объекта, в том числе модель высокоэффективного энергопотребления. 

  • HiPer Checkup

HiPer Checkup – услуга для быстрой цифровой диагностики объекта недвижимости. HiPer Checkup на основе HiPerWare позволяет всего за пять недель провести комплексное обследование здания подобно тому, как доктор исследует организм человека. Одна из ключевых особенностей HiPer Checkup – быстрый результат. От начала установки оборудования до получения первых данных в системе проходит всего несколько часов. На основе больших данных и индустриальной экспертизы команда аналитиков HiPer IT формирует отчёт, который содержит ясные, инструментально доказанные, экономически обоснованные рекомендации для эксплуатирующих служб.

Источник: HiPer IT, входит в BPS Group